Les principes et les enjeux de la RSE
Formation créée le 18/06/2025. Dernière mise à jour le 23/06/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
Oui
€
Net de TVA
S'inscrire
€
Net de TVA
S'inscrire
€
Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Nous contacter
Les principes et les enjeux de la RSE
Cette formation est conçue pour les dirigeants de TPE et PME, ainsi que pour les experts comptables, les responsables RH et les référents RSE. Elle vise à comprendre et à mettre en œuvre une démarche RSE efficace au sein de l'entreprise. La formation alterne entre apports théoriques et exercices pratiques, permettant aux participants de transformer leurs apprentissages en actions concrètes.
Objectifs de la formation
- Décrire les fondements et les enjeux de la RSE
- Initier une démarche de transition écologique adaptée à son organisation
- Intégrer ses engagements de durabilité dans les fonctions de son entreprise
- Repérer les impacts, les risques et les opportunités liées à la transition écologique dans son entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants de TPE et PME
- Experts comptables
- RH et Référents RSE
Prérequis
- Toute personne en charge de l'élaboration ou de la participation à la démarche RSE dans une entreprise
Contenu de la formation
Pourquoi mettre en place une démarche RSE?
- Définir la RSE et le rôle de l’entreprise
- Identifier les défis au cœur de l’actualité, appréhender le concept de développement durable.
- Définir la mission et la vision de l’entreprise
- Identifier ses forces / faiblesses; opportunités : menaces (matrice SWOT)
Mettre en œuvre la transition écologique dans son entreprise
- Se repérer dans les référentiels ou les normes
- Les nouveaux référentiels : la CSRD La norma ISO 53001
Construire son plan d’action dans ses principales fonctions
- Prioriser les actions à mettre en place dans le cadre de sa stratégie
Piloter les indicateurs et mesurer les bénéfices de sa démarche RSE
- Quantifier la progression de ses engagements RSE (sociaux, environnementaux, de gouvernance) pour la mise en place des indicateurs clés KPI’s.
Atelier : La RSE appliquée à son activité (travail individuel et interactif)
- Autodiagnostic : Identifier les pratiques actuelles de son entreprise
Équipe pédagogique
Les formateurs sont des consultants expérimentés, issus d'un 3ème cycle, sélectionnés, formés et supervisés selon un processus qualité interne.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation diagnostic : Fiche analyse du besoin en amont et tour de table du formateur qui individualise les objectifs des participants et les écrits en fil rouge de la session.
- Evaluation formative : Plan d’action en fin de session, chaque participant rédige son plan d’action et en tour de table mesure ses acquis au regard des objectifs individualisés au début de la session.
- Evaluation sommative : Quiz de connaissance en amont et en aval de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Outils : Les pédagogies mises en œuvre sont actives et participatives. Elles alternent apports théoriques et exercices (quizz, brainstorming, cas pratiques, ateliers...).
- Pédagogie active : Brainstorming collectif, cas pratiques, jeux de rôle
- Outils interactifs : Quiz, ateliers collaboratifs
- Techniques : formation réalisée dans l’une de nos salles dédiées, toutes équipées de moyens audio-visuels
Capacité d'accueil
Entre 5 et 12 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Mobilisation des dispositifs existants permettant d’adapter nos sessions à vos besoins quelque soit votre handicap. N'hésitez pas à nous contacter : formation@fraissinetetassocies.fr 04 96 10 04 10