Formation Sensibilisation agissements sexistes et harcèlement sexuel / Harcèlement moral au travail.
Formation créée le 19/02/2024. Dernière mise à jour le 23/06/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10
(20 avis)
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiFormation Sensibilisation agissements sexistes et harcèlement sexuel / Harcèlement moral au travail.
Formation complète sur la prévention des risques psychosociaux, axée sur la sensibilisation aux agissements sexistes et au harcèlement sexuel/moral au travail. Cette formation permet aux participants de comprendre le cadre juridique, d'identifier les comportements inappropriés et de savoir comment réagir en cas de harcèlement.
Objectifs de la formation
- Appréhender le cadre juridique et les types de harcèlement
- Identifier les éléments constitutifs du harcèlement
- Déterminer l’obligation d’agir de l’employeur
- Faire la distinction entre comportements appropriés et inappropriés et savoir s’en prémunir
- Savoir distinguer les dérives et les comportements inappropriés en entreprise
- Identifier les risques encourus en cas de dérives et comportements inappropriés
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public salarié en poste
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Resituer le cadre des dérives et comportements inappropriés dans le cadre des RPS : la violence au travail (J1)
- Rappel définitions/concepts clés autour des RPS
- Illustration des mécanismes d’apparition
- Lien RPS et dérives / comportements inappropriés
Le harcèlement au travail : Notions juridiques et définitions (J1)
- Le principe juridique du harcèlement moral et/ou sexuel et les agissements sexistes en entreprise : ce qui dit la loi
- Comprendre l’impact de l’obligation de résultat (pour l’employeur) en matière de prévention de la sécurité de ses salariés
- Les risques pour le harceleur : les sanctions pénales ou civiles possibles
- Illustrations cas jurisprudence
Quels sont les dérives et comportements inappropriés en entreprise identifiés, perçus, vécus dans l’entreprise ? (J1)
Savoir détecter une situation de harcèlement en entreprise (J2)
- Reconnaître les situations anormales ou sensibles et distinguer ce qui relève de la pratique managériale, de la relation professionnelle, du harcèlement et de la discrimination.
- Quizz* situations appropriées/inappropriées (agissements sexistes, harcèlement sexuel ou moral) *Le quizz est adapté au public : managers ou collaborateurs
- Bien distinguer les éléments constitutifs du harcèlement moral face au stress et à la pression professionnelle
- Distinguer le harcèlement des autres risques psychosociaux
- La prévention des agissements sexistes, en adéquation avec les dispositions de la Loi travail
Retour sur les situations partagées en J1 : dérives et comportements inappropriés en entreprise
Victime de harcèlement au travail : que faire ?
- Rappel du circuit de signalement
- Impacts et conséquences sur les individus, le collectif de travail et le fonctionnement de l’entreprise (des risques de sanctions, en passant par l’atteinte à la santé mentale jusqu’au pénal)
Quiz connaissance générale (avant le J1 et en fin de J2 pour mesurer l’évolution)
Équipe pédagogique
Tous les formateurs sont issus d’un 3ème cycle en politique RH, psychologie du travail ou en sciences cognitives et sont disponibles par mail avant, pendant et après la session.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation diagnostic : Fiche analyse du besoin en amont et tour de table du formateur qui individualise les objectifs des participants et les écrits en fil rouge de la session.
- Evaluation formative : Plan d’action en fin de session, chaque participant rédige son plan d’action et en tour de table mesure ses acquis au regard des objectifs individualisés au début de la session.
- Evaluation sommative : Quiz de connaissance en amont et en aval de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Formation « Action » permettant de transformer les apprentissages en actes et de réguler les pratiques.
- Individualisation de la formation
- Base théorique : Psychodynamique du travail, Dossier INRS (2022), guide pratique du Ministère du travail (2009 et 2020), dossier HCEfh (2019)
- Questionnaire préalable adressé afin d’analyser les attentes.
- Outils pédagogiques : échanges et partage de vécus
- Questionnaire de LEYMANN sur la violence psychologique au travail.
- Animation en alternance entre Masterclass et atelier d’appropriation
- Techniques : formation réalisée dans l’une de nos salles dédiées, toutes équipées de moyens audio-visuels.
Qualité et satisfaction
Taux de recommandation 95,45 % (sur 22 évaluations)
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10
(20 avis)
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Mobilisation des dispositifs existants permettant d’adapter nos sessions à vos besoins quelque soit votre handicap. N'hésitez pas à nous contacter : formation@fraissinetetassocies.fr 04 96 10 04 10