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Management les bases

Formation créée le 15/03/2024. Dernière mise à jour le 18/11/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (72 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
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Management les bases


Conditions Tarifaires : Pour les sessions intra-entreprise, nous consulter Lieu : France métropolitaine et in situ sur commande. Durée : 2 jours consécutifs / 14 heures

Objectifs de la formation

  • Se positionner dans son équipe
  • Organiser, accompagner, mobiliser ses anciens collègues
  • Connaitre les éléments clés du management
  • Favoriser le bien-être au travail au profit du projet collectif

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, "faisant fonction", chefs de projet
Prérequis
  • En préparation d'une première fonction d'encadrement d'équipe ou 0 à 2 ans d'expérience dans cette fonction

Contenu de la formation

Jour 1 Matin
  • Le rôle du manager et ses compétences clés : Intervention en trois temps : world café pour la construction collective du référentiel des compétences managériales / Confrontation à un référentiel existant / Analyse des écarts et feed back du formateur
  • La posture et la communication
  • Les styles de management
Jour 1 après-midi
  • Les rituels et routines managériales : Quelles importances ? (Traitement des sources d'autorité et des pratiques vertueuses en matières de sécurisation des équipes)
  • Focale sur l’animation du collectif (jeu de rôle de conduite de réunion, présentation d’une technique d’animation de réunion en intelligence collective traitant pour l'exemple de la régulation de la charge de travail)
Jour 2 matin
  • Inclusion par photolangage : "Choisissez une image qui corresponde le plus, selon vous, à votre rôle d'animateur de la motivation de l'équipe"
  • Les clés de la motivation "le management participatif et ses limites "
  • La délégation au travers de trois filtres : La relation à l’autorité, La formalisation d’un contrat de délégation et conciliation entre autonomie et mesure des résultats
Jour 2 après-midi
  • Les entretiens de face à face: les étapes incontournables (Simulation d'un entretien annuel, puis jeu de cartes conduisant à s'approprier les mécanismes de la formulation d'un objectif SMART)
  • L’entretien pro et l’entretien d’évaluation quelle différence ? (Synthèse du formateur permettant de cadrer la compréhension du groupe. )
  • La gestion des conflits dans l’équipe, la place du manager et les leviers de résolution des problèmes et les facteurs aggravants. Brain storming et synthèse du formateur

Équipe pédagogique

Encadrement : tous les formateurs sont issus d’un 3ème cycle RH et sont disponibles par mail avant pendant et après la session.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation diagnostic : Fiche analyse du besoin en amont, quiz de connaissance amont et tour de table du formateur qui individualise les objectifs des participants et les écrits en fil rouge de la session.
  • Evaluation formative : Plan d’action en fin de session, chaque participant rédige son plan d’action et en tour de table mesure ses acquis au regard des objectifs individualisés au début de la session. Quiz de connaissance amont repassé en fin de session.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Questionnaire préalable afin d'analyser les attentes des participants. Dans le temps : formateur disponible par mail et/ou par téléphone
  • Modélisation théorique
  • Création d’un référentiel de compétences managériales et confrontation à un référentiel modèle
  • Passation et débriefing de tests
  • Ateliers d’appropriation
  • Jeux de rôle sur la conduite de réunion et l'entretien annuel d'évaluation
  • Echanges de pratiques et régulation de l’expérience format inspiré du Co développement
  • Plan d’actions personnalisé

Qualité et satisfaction

2024: 44 participants Taux de recommandation 100 % (sur 30 évaluations)
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (72 avis)

Vidéo de présentation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Mobilisation des dispositifs existants permettant d’adapter nos sessions à vos besoins quelque soit votre handicap. N'hésitez pas à nous contacter : formation@fraissinetetassocies.fr 04 96 10 04 10